残念な人の思考法

（著：山崎　将志）

この本は、著者が実際に会ってきた“残念な人”を事例に、残念にならないための方法を教えてくれます。

まず、残念とは何か？

例えば、仕事ができないと言われる「頭のよい人」の例があります。

頭のよい人は、ビジネススキルの一つである、論理的思考能力も優れています。しかし、いくら論理的思考ができていても、論理の出発点である前提条件が異なれば、結果は残念なものになってしまいます。

ここで、仕事の成果を「プライオリティ（の正しさ）×能力×やる気」

という明確な式で表現しています。

つまり、能力とかやる気だけあっても仕事はうまくいかない。

プライオリティ付けの「正否」と「適否」が結果を左右するのです。

先の例で言えば、前提条件が正しくなければ（もしくは、その時々で適合したものでなければ）、成果も残念な結果となります。

じゃあ、どうすればいいの？

それが、プライオリティ思考という考え方を持つことだということです。

自分の中の考えに、優先順位を設けて物事を考える。これが、先の前提条件にもなってきます。

例えば、「組織の役に立ち認められる」という前提条件と「一人で食っていけるスキルを身につける」という前提条件のどちらに高いプライオリティをつけるかで、今後の仕事のやり方が変わってくるかも知れません。

ただ単に、やれといわれた仕事をやっているだけでは、限りある時間を無駄に過ごしているように感じます。

自分は「一人で食っていけるスキルを身につける」を前提条件と置き、これからの仕事をやっていこうかなと思います。

ん～でも現実はそうもうまくいかなそうですけどw

この本はとにかく、色々な「残念」を紹介しています。久々に面白い！と思える本でしたので、一読の価値ありです！